Über uns
Hi,
wir sind Dennis und Sebastian.
Wir entwickeln seit mehr als zehn Jahre digitale Produkte für die unterschiedlichsten Branchen.
Uns fasziniert dabei,
in immer neue Themen vorzustoßen,
neue Prozesse kennenzulernen
und digitale Lösungen für analoge Probleme zu finden.
Mit prepend haben wir diese Leidenschaft in ein Unternehmen verwandelt und ein interdisziplinäres Team verschiedener Expertinnen und Experten aufgebaut.
Wir
analysieren Ihr Unternehmen,
schauen, wo Ihnen IT-Know-how fehlt,
und finden heraus, welche digitalen Lösungen für Sie Sinn ergeben.
Diese Lösungen setzen wir dann Schritt für Schritt um, natürlich immer im vereinbarten Zeit- und Kostenrahmen.
Dabei haben wir schon alles gesehen:
Monatelange Abstimmungsprozesse,
Abteilungen, die sich gegenseitig blockieren,
und Strukturen, die gar nicht in die digitale Zeit passen.
Das ist alles normal. Damit umzugehen, ist unser Job.
Schreiben Sie uns Ihre Herausforderung.
Was prepend von anderen unterscheidet
Globale Talente
Dank unseres Remote-First-Ansatzes können wir die besten Entwickler und Entwicklerinnen auf der ganzen Welt anstellen. Unsere Bürofläche umfasst so die gesamte Erdoberfläche, 510 Billionen Quadratmeter.
Lesen Sie, was unsere Beschäftigten zu diesem Ansatz sagen und welche Vorteile das Modell unseren Kunden bringt.
Hybrid-Modell
Auch wenn wir viele globale Talente beschäftigen, sind wir eine deutsche GmbH mit Sitz in Berlin und gewähren damit im Gegensatz zu Near- und Off-Shore-Agenturen hohe Rechtssicherheit.
In unserem Ratgeber „Welcher Digital-Dienstleister ist der richtige?” erfahren Sie, wie dieses Hybrid-Modell im Vergleich mit anderen Anbietern abschneidet.
Technologieoffenheit
Ob Rails, Laravel, php, TypeScript oder React.js – wir versteifen uns nicht auf eine Option, sondern loten immer die passende für Ihre Digital-Strategie aus.
Eine kleine Einführung in drei unterschiedliche Digital-Strategien bietet unser Ratgeber „U-Boot, Leuchtturm oder Baukasten: Welche Digitalisierungs-Strategie passt zu Ihnen?“
Agile Arbeitsweisen
Mit Daily Standups, Sprints und anderen Scrum-Events lässt sich Komplexität bewältigen, das Risiko minimieren und digitale Produkte zum Erfolg zu führen. Das Minimum Viable Product gehört zum Standard-Reportoire.
Wir empfehlen unser Whitepaper „Minimaler Start, maximaler Erfolg: 10 Top-Beispiele für Minimum Viable Products (MVPs) – und was es bei der Nachahmung zu beachten gilt“.
Schreiben Sie uns Ihre Herausforderung
Sie wollen mehr über prepend erfahren?
Schreiben Sie uns eine Nachricht oder kontaktieren Sie Dennis Kluge oder Sebastian Schlaak direkt via LinkedIn.
Wir schicken Ihnen auch gerne unser Portfolio zu und stellen uns näher vor. Tragen Sie dazu einfach hier Ihren Namen und Ihre E-Mail-Adresse ein:
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